El Tao del CEO es una herramienta de claridad para quienes toman decisiones en contextos de alta exigencia y responsabilidad. Traduce los principios del Tao Te Ching a un lenguaje ejecutivo actual, directo y aplicable, pensado para líderes que operan con presión, equipos, objetivos y tiempos que no esperan. Ofrece un marco práctico para decidir con mayor lucidez, comunicar con precisión, sostener conversaciones críticas y gestionar el poder con estabilidad, integrando foco, ritmo y tiempo como variables estratégicas del liderazgo. Está escrito en un formato ágil, con capítulos breves, ideas concretas y segmentos de aplicación inmediata que permiten llevar cada concepto a la agenda real sin agregar complejidad. Es un libro dirigido a CEOs, C-level y profesionales con responsabilidad sobre resultados que buscan ordenar su forma de pensar y actuar en la cima, fortaleciendo su capacidad de sostener decisiones, equipos y dirección con claridad y consistencia.

Lorena Ivel Mauro es farmacéutica y estratega en liderazgo ejecutivo, con más de 25 años de experiencia en la industria biofarmacéutica liderando equipos, proyectos y operaciones en entornos de alta complejidad a nivel regional y global. Su trayectoria se desarrolló en organizaciones donde la innovación, la regulación y la toma de decisiones críticas conviven bajo presión constante, lo que le permitió consolidar un estilo de liderazgo enfocado en la claridad, la eficiencia y el desarrollo de equipos de alto rendimiento. A lo largo de su carrera se destacó por impulsar estructuras ágiles, mejorar resultados sostenibles y generar entornos de trabajo con alto nivel de compromiso y confianza. A los 47 años fue madre de Larson, una experiencia que redefinió su mirada sobre el liderazgo al exponerla a una forma de influencia sin sesgos, directa y esencial, desde la cual profundizó su comprensión sobre cómo las personas llegan al mundo y cómo el entorno moldea —o distorsiona— esa autenticidad. Esa vivencia se integró a su enfoque profesional, aportando una perspectiva más lúcida sobre el poder, la toma de decisiones y el desarrollo humano en la cima de las organizaciones. Su enfoque combina precisión analítica con una lectura profunda del comportamiento en contextos de poder, dando origen a una perspectiva propia sobre el liderazgo contemporáneo. Es autora de El Tao del CEO, donde traduce principios de una filosofía milenaria a la práctica ejecutiva actual, ofreciendo un marco para liderar con foco, estabilidad y dirección.

IG: admaiora_leaders

El TAO del CEO

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El Tao del CEO es una herramienta de claridad para quienes toman decisiones en contextos de alta exigencia y responsabilidad. Traduce los principios del Tao Te Ching a un lenguaje ejecutivo actual, directo y aplicable, pensado para líderes que operan con presión, equipos, objetivos y tiempos que no esperan. Ofrece un marco práctico para decidir con mayor lucidez, comunicar con precisión, sostener conversaciones críticas y gestionar el poder con estabilidad, integrando foco, ritmo y tiempo como variables estratégicas del liderazgo. Está escrito en un formato ágil, con capítulos breves, ideas concretas y segmentos de aplicación inmediata que permiten llevar cada concepto a la agenda real sin agregar complejidad. Es un libro dirigido a CEOs, C-level y profesionales con responsabilidad sobre resultados que buscan ordenar su forma de pensar y actuar en la cima, fortaleciendo su capacidad de sostener decisiones, equipos y dirección con claridad y consistencia.

Lorena Ivel Mauro es farmacéutica y estratega en liderazgo ejecutivo, con más de 25 años de experiencia en la industria biofarmacéutica liderando equipos, proyectos y operaciones en entornos de alta complejidad a nivel regional y global. Su trayectoria se desarrolló en organizaciones donde la innovación, la regulación y la toma de decisiones críticas conviven bajo presión constante, lo que le permitió consolidar un estilo de liderazgo enfocado en la claridad, la eficiencia y el desarrollo de equipos de alto rendimiento. A lo largo de su carrera se destacó por impulsar estructuras ágiles, mejorar resultados sostenibles y generar entornos de trabajo con alto nivel de compromiso y confianza. A los 47 años fue madre de Larson, una experiencia que redefinió su mirada sobre el liderazgo al exponerla a una forma de influencia sin sesgos, directa y esencial, desde la cual profundizó su comprensión sobre cómo las personas llegan al mundo y cómo el entorno moldea —o distorsiona— esa autenticidad. Esa vivencia se integró a su enfoque profesional, aportando una perspectiva más lúcida sobre el poder, la toma de decisiones y el desarrollo humano en la cima de las organizaciones. Su enfoque combina precisión analítica con una lectura profunda del comportamiento en contextos de poder, dando origen a una perspectiva propia sobre el liderazgo contemporáneo. Es autora de El Tao del CEO, donde traduce principios de una filosofía milenaria a la práctica ejecutiva actual, ofreciendo un marco para liderar con foco, estabilidad y dirección.

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